SOD-контроли: определение, типовые шаги, реализация в бизнес-процессах и ERP-системах
в статье рассматривается процедура Segregation of Duties, известная под сокращением SOD, обеспечивающая разграничение обязанностей сотрудников и позволяющая предотвратить ошибки пользователей, минимизировать риски мошенничества.
Стримы
в материале приведены записи стримов, проведенных по тематике корпоративных информационных систем. Рассматриваются вопросы анализа, проектирования, разработки и внедрения ERP-систем, а также смежные технические топики.
Стратегия поддержки и развития внедренных ERP-систем (часть 1)
в статье рассматриваются активности, выполняемые для поддержки и развития внедренной информационной системы. Анализируются такие параметры сопровождения программной системы, как: виды обращений и инцидентов, уровни поддержки, сервисное окно.
The rehearsal methods of ERP-systems implementation
the paper has analysis of preparatory activities to minimize the risk of unsuccessful go-live of ERP-system. There is typical lifecycle of ERP-system, consisting of pre-implementation, deployment and post-implementation phases, is described. The review of most used methodologies for the implementation of software products is considered.
DAMA-DMBoK для управления данными в проектах внедрения корпоративных информационных систем
в статье рассматривается свод знаний DAMA-DMBoK по управлению данными и его применение при внедрении ERP-систем. DAMA-DMBoK структурирует информацию по управлению данными от момента возникновения потребности до их ликвидации.
The lifecycle of corporate information systems
the paper contains analysis of the lifecycle of corporate information systems. Unlike similar works, there is overview from business case to termination of using software product, not limited only by implementation project in the given article. The entire lifecycle is divided into three parts.
Технология корпоративного внедрения от компании 1С в проектах имплементации ERP-систем
в работе выполняется анализ технологии корпоративного внедрения от компании 1С для имплементации ERP-систем. Описываются этапы, задачи и документы, являющиеся основой методологии 1С: ТКВ. Выявляются вопросы, требующие более детальной проработки в технологии 1С.
PMBoK для управления проектами внедрения ERP-систем (часть 1)
в работе рассматривается свод знаний по управлению проектами PMBoK и его применение для внедрения ERP-систем. Дается определение свода знаний, анализируются 6-ть групп процессов для управления проектами, а также 10-ть областей знаний, относящихся к проектному менеджменту.
The theory of corporate information systems
the paper introduces a new discipline that combines the design of information systems, databases, programming, as well as project and change management, called the theory of corporate information systems. The content of each area correlates with the levels of software implementation.
Novel planning technique for ERP-systems implementation projects
the article is devoted to the proposal of a new way to build a resource plan for ERP-system implementation projects, which has ease of use and speed of obtaining results, and this in turn allows you to flexibly emulate various situations. The method is applicable to corporate system implementation projects in which the software development is carried out.
Using waterfall, iterative and spiral models in ERP-system implementation projects under uncertainty
the article considers the use of cascade and multi-pass implementation models of corporate information systems in case of business and technological uncertainty. A review of waterfall, iterative and spiral ERP-systems implementation models is given. The business and technological uncertainties inherent in software systems implementation projects are introduced.
Применение принципов Agile в проектах имплементации ERP-систем на основе каскадной методологии внедрения
в статье рассматриваются реализация стандартов управления в коммерческих компаниях, «Интернет вещей» и цифровизация деятельности предприятий. В статье анализируется применимость agile-принципов в ERP-проектах на основе каскадной модели внедрения без перехода к использованию итерационной и спиралевидной схем.
Using Agile methodology in ERP-system implementation projects
Agile is one of the most popular methodology used for implementation software systems. Agile based methods like Scrum, Kanban or eXtreme Programming are applicable for small and big developments. Corporate information system is a set of different applications integrated together and used all over the company.
Метод формирования ресурсного плана в проектах внедрения ERP-систем на основе бенчмаркинга и оценщика
в статье рассматривается способ построения ресурсного плана для проектов внедрения ERP-систем, отличающийся простотой использования и быстротой получения результатов, что позволяет гибко эмулировать различные ситуации. Метод ориентирован на проекты имплементации корпоративных систем.